近年來(lái)，醫(yī)院始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，將黨的建設(shè)與學(xué)科發(fā)展深度融合，打造黨建引領(lǐng)下的醫(yī)護(hù)創(chuàng)新標(biāo)桿。在此背景下，我院泌尿外科憑借出色的服務(wù)創(chuàng)新能力和優(yōu)質(zhì)的管理模式，近日，在“第九季改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)——深入開(kāi)展改善就醫(yī)感受、提升患者就診體驗(yàn)”全國(guó)擂臺(tái)賽和第八季中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)全國(guó)決賽中斬獲殊榮。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)可，更是黨建引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的生動(dòng)寫(xiě)照。

在獲獎(jiǎng)案例《精“誠(chéng)”所至，金“石”為開(kāi)》中，科室黨支部率先啟動(dòng)“黨建+全周期醫(yī)療服務(wù)”模式，組織黨員帶頭優(yōu)化輸尿管支架管置入術(shù)后拔管流程。黨員骨干以實(shí)際行動(dòng)詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，不僅提升了醫(yī)療效率，還減少了患者就醫(yī)等待時(shí)間，推動(dòng)患者滿(mǎn)意度不斷提升。在《泌尿系結(jié)石術(shù)后患“223”全程護(hù)理管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用》案例中，泌尿外科依托“紅色引擎”推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，將“黨建+醫(yī)護(hù)創(chuàng)新”深度結(jié)合，為術(shù)后護(hù)理制定了科學(xué)系統(tǒng)的“223”管理模式。這一模式覆蓋患者從術(shù)前評(píng)估到術(shù)后隨訪(fǎng)的全流程，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化和個(gè)性化服務(wù)，有效解決了術(shù)后管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

此次獲獎(jiǎng)是對(duì)泌尿外科綜合實(shí)力的高度認(rèn)可，更為科室的未來(lái)發(fā)展提供了動(dòng)力。泌尿外科黨支部將以此為新起點(diǎn)，指引黨員及干部職工持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，完善管理模式，探索更多惠民利民的舉措，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。未來(lái)，泌尿外科將以患者需求為核心，以專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，聚焦高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者健康保駕護(hù)航，推動(dòng)科室邁向更高水平，為醫(yī)院發(fā)展書(shū)寫(xiě)新的篇章。